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坚定信心 聚焦重点 全力冲刺

山东公海6600彩船官网控股集团 admin 2022/10/26

       10月21日上午,集团公司组织召开前三季度经济运行分析会议。集团公司党委书记、董事长李合军对前三季度经济运行情况进行了总结分析,对各企业经济指标排名情况、经济运行中的亮点及不足一一进行了点评,对四季度工作进行了安排部署。他强调,各项工作站位要高、标准要高、目标要高,决战四季度,确保全面完成各项目标任务。

      光阴荏苒,岁月如梭。时钟的嘀嗒声里,2022年只剩下两个多月的时间。为全面完成今年目标任务,交出“一流企业建设突破年”高质量发展的优异答卷,目前集团公司上下正在加压奋进,快马加鞭,掀起一股“冲刺四季度,决胜收官战”的热潮。这场围绕年度目标的冲刺,比的是连续作战的韧劲和毅力,赛的是挖掘潜能、全力以赴的闯劲与干劲,考验的是思想认识的高度、攻坚火力的强度、工作作风的硬度。

       认识的高度,决定着冲刺的信心和气魄。雄鹰展翅,站得高才能看得远,一飞冲天才能形成闪电般的冲击力。今年以来,集团公司牢牢把握党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,党建引领持续加强,安全环保形势总体稳定,经营业绩创历史新高,一流企业建设扎实推进,整体工作保持了稳中有进、逆势突破的良好发展势头,奋力开创了集团公司高质量发展新局面。然而,“行百里者半九十”,越是到第四季度,越是到一年的收官阶段,越显出“临门一脚”的重要性与紧迫感。对标“一流企业建设”部署要求,对表“十四五”规划宏伟蓝图,对照今年全年的目标任务,我们尤其能清晰地找到自身的差距和短板,尤其需要进一步明确冲刺的方向和路径,坚定必胜的信心与决心。

       攻坚火力的强度,决定着冲刺的效率和质量。攻坚是冲刺阶段的重头戏,不是平均用力,更不是胡子眉毛一把抓,而是要聚焦重点,集中火力,对一些难啃的“硬骨头”和瓶颈问题加大攻势。我们要按照李合军董事长安排部署,安全生产方面做到六个到位,思想认识务必到位、现场管理提升务必到位、安全大检查务必到位、安全措施执行务必到位、督导调度务必到位、执行纪律务必到位;疫情防控方面做到三个聚焦,聚焦抓牢大货车司机、聚焦出入厂(矿)区查验、聚焦封闭期间正常生产经营;安保维稳方面抓好职工思想稳定、抓好信访案件处置、抓好员工诉求解决;经济运行方面坚持生产要稳住、成本要管住、经营要增效、发展要安全的原则,做好生产组织、项目建设、经营管理等各项工作。在与时间赛跑的冲刺阶段,目标意识要强化再强化,工作重点要聚焦再聚焦,攻坚火力要集中再集中,确保再崎岖的路也能节节推进,再陡峭的山也能步步翻越。

       工作作风的硬度,决定着冲刺的姿态和氛围。大事难事看担当,硬仗恶仗看作风。要打好“冲刺四季度,决胜收官战”这场硬仗,党员干部必须强化责任担当,按照“扛红旗、争一流、夺第一”的要求,向高处攀、和强者比、与能者赛,树立更高标杆,跑出更快速度,干就干到最好、创就创成标杆、做就做到极致;必须增强工作的预见性、主动性,积极朝前赶、全力往前推,坚决跑赢政策、跑出未来;必须以更加务实的作风,更加积极的态度,更加有力的举措,带领广大群众紧盯目标抓落实,紧盯问题补短板,紧盯发展抓提升,发挥强大的战斗堡垒作用,营造你追我赶的收官氛围,形成锐不可挡的冲刺力量。

       冲刺是一种负重加压的自我挑战,更是一场激动人心的相互比拼。在一阵紧似一阵的战鼓声中,让我们变“要我干”为“我要干”,变“催着干”为“争着干”,变“推着干”为“比着干”,坚定信心,聚焦重点,全力冲刺,确保顺利实现全年目标任务,为一流企业建设提供坚实支撑。


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